Как в самоуправленческих компаниях достигают эффективности в работе


Эффективность и преодоление трудностей
Эффективность и преодоление трудностей

Всем хорошо знаком принцип «кнута и пряника», который нередко используют в организациях с иерархическим принципом работы. В некоторых даже про пряник забывают и все грозят тотальный контролем и штрафами за неэффективную деятельность. Такие способы «мотивации» сотрудников уже давно перестали работать должным образом. Людям хочется чувствовать доверие со стороны руководства, а иногда и похвалу.

В самоуправленческих компаниях вы никогда не найдёте такого подхода к управлению эффективности сотрудников. Но как тогда коллеги, которые не зависят от вечно наблюдающего сверху менеджера и начальника, не обленились и пустили все на самотек, спросите вы. Ответ очень прост – заинтересованность и чувство ответственности перед остальными членами команды. Вот и все. В Бирюзовых организациях не нужно контролировать сотрудников и подгонять их на работу, гоняя «мокрой тряпкой». Все здесь делается осознанно и с удовольствием.

Работа в удовольствие
Работа в удовольствие

Не менее важна и внутренняя мотивация. Людей не нужно заставлять что-либо делать, когда у них есть определения цель. Зачем вообще кого-то заставлять? Разве самОй традиционной организации настолько выгодно постоянно гонять собственных сотрудников, постоянно быть в напряжении, думая кого бы уволить и взять на его место человека попродуктивнее. Это не есть хорошо.

Когда сотрудники занимаются делом осознанно, когда у них есть возможности и ресурсы на реализацию задуманного, когда у них есть право принимать решение, им не нужны ни кнут, ни пряник, ни зажигательные речи правящих кругов компании. Важно, чтобы сотрудник видел смысл и перспективу своей работы. Отсюда уже и будет вытекать эффективность, так заинтересованность в работе и чувство ответственности просто не позволят ему пускать все на самотек и считать ворон, просиживая штаны в офисе.

В Бирюзовых организациях люди не нуждаются в давлении сверху. Однако, они хотят быть уверенны, что все делают правильно. Для этого важно принимать во внимание результаты работы и производительность команды, потихоньку направляя её в нужное русло. Все расчёты в основном происходят на уровне командной работы, а не индивидуальной.

Данные и расчёты о работе команд выставляются на всеобщее обозрение, создавая при этом между ними здоровую конкуренцию и желание двигаться дальше. Если одна из команд оказалась не самой продуктивной, для неё это будет стимулом к развитию. Для этого не нужен начальник, который бы «тыкал» их носом. Команды сами могут понять свои ошибки и сделать выводы. Так зарождается эффективность работы.

В самоуправленческих компаниях, работающих по принципу Бирюзовой парадигмы, эффективность работы обсуждается внутри команды. Однако, многие нуждаются и во внешней оценке своей работы. Таким образом, команды могут обмениваться мнениями между собой. Любой сотрудник может получить обратную связь и это нормально. Когда человек становится уверенным в правильности и эффективности своих действий, ему хочется идти дальше.

Наша компания использует такой же подход к управлению эффективности её сотрудников. Здесь каждый чувствует свою ответственность, здесь у каждого есть своя внутренняя мотивация, миссия и цель, к которой он уверенно стремится. Развитие и эффективность – это скорее побочный эффект от тех действий, которые сотрудники совершают, чтобы добиться определённых целей. Когда многие традиционные организации с иерархическим принципом работы задумаются об этом, мир поменяется.

Спасибо за лайки и комментарии! Если эта статья смогла затронуть ваше сознание, подписывайтесь на наш канал. Дальше - больше.


Комментарии 1


@cactus.vision, поздравляю! Вы добились некоторого прогресса на Голосе и были награждены следующими новыми бейджами:

Награда за количество опубликованных постов

Вы можете нажать на бейдж, чтобы увидеть свою страницу на Доске Почета.
Если вы больше не хотите получать уведомления, ответьте на этот комментарий словом стоп

Чтобы поддержать вашу работу, я также проголосовал за ваш пост!

Вам нравится проект Доска Почета? Проголосуйте за делегата @golosboard, и вы получите еще одну награду!

30.09.2018 22:34
0
Моя страницаНастройкиВыход
Отмена Подтверждаю
100%
Отмена Подтверждаю
Отмена Подтверждаю