Как работать в команде


Команда – это люди, объединенные общей целью. И цель эта может быть самой разной: создать новый продукт, работать на благо остальных, изменить мир к лучшему и так далее. Каждый человек в команде – это часть одного целого. С детства нам прививают эту мысль, стараясь задействовать в различных секциях и соревнованиях. Нас всю жизнь объединяют в «команды», которые с первого взгляда могут и не казаться командами: классы учеников и группы учащихся, различные группы кружков и любой другой человеческой деятельности.

Достигаем целостности

Командный дух и целостность нашли применение в организациях, где люди не соревнуются за результат и работают вместе на благо компании. Любой команде стоит работать слажено, если ее участники хотят достичь высоких результатов. Эффективность одного порождает эффективность другого. Когда в команде есть целостность, когда люди в ней представляют единый организм – приходит успех. Это истина, которую мы усвоили с тех пор, как открыли для себя Бирюзовую парадигму.

Несомненно, в жизни можно встретить и людей, которые в одиночку готовы горы свернуть. Они верят, что сами способны сломать систему и создать что-то великое. Однако, одиночки часто разбиваются о стену непринятия и непонимания со стороны, потому что биться за идею одному – тяжело. Поэтому идейные люди готовы объединить усилия для новых свершений. Общность придает нам сил, а единство делает нас сильнее.

Достичь такой целостности не всегда просто, порой даже очень сложно. Мы ищем и объединяем людей, которые готовы делиться своими ценностями, а мы в свою очередь делимся своими. Для этого необязательно искать людей, работающих в одинаковых сферах и занимающихся похожей деятельностью. Команда единомышленников может состоять из совершенно разных и ярких личностей, но они будут объединены общей идеей, которая и порождает эффективность достижения цели. Если человек не готов разделять ценности всей команды, он не сможет стать ее полноценной частью.


"Когда вам нужны инновации, вам нужно сотрудничество"

Соперничество внутри команды

В командах всегда присутствует дух соперничества. Но для Бирюзовых это соперничество выражается лишь в положительном аспекте личности. Это значит, что каждый участник команды «соревнуется» сам с собой и доказывает что-то только себе, а не остальным. Здесь не должно быть хвастовства и жесткой конкуренции. Каждый участник команды Бирюзовых несет разную функцию и выполняет относительно разные роли. Соперничество таких людей порождает здоровую конкуренцию, когда один своим примером вдохновляет на развитие других, но в рамах своей роли.

Проблема в том, что не каждый вдохновляется действиями других. Допустим, один член команды постоянно улучшает свои навыки, читает нужную литературу, пытается достичь определенного уровня знаний и компетенций. Однако, остальные этого могут просто не замечать в силу своей занятости, невнимательности или просто потому, что постоянное движение и деятельность других зачастую воспринимается как должное.

Общая слаженность в работе достигается со временем. Иногда один не успевает за всеми и начинает тянуть вниз. Такие моменты случаются, когда сотруднику или не хватает рабочих навыков, или самоорганизации, или его желание развиваться не столь велико. Неэффективная работа одного человека в команде может негативно повлиять на результат всех. Однако, это не значит, что от человека нужно отказаться. Это значит, что ему нужно помочь стать более эффективным, обучить, дать совет и руку помощи.

Чтобы все было слажено, нужен направляющий, который бы задавал участникам команды нужный темп работы и направлял бы каждого по отдельности в правильное русло. Таких направляющих можно называть тренерами, коучами и даже менторами. Тренер не соревнуется с остальными, а только берет на себя роль направлять, делая весь механизм команды сильнее. В таком случае, слаженность в работе команды становится ее сильной стороной.

Найди себя

В Бирюзовой парадигме люди стараются подниматься от внешних стимулов к внутренним, не боясь принимать серьезные и даже рискованные решения, которые бы соответствовали их глубоким внутренним убеждениям каждого как личности и всей команды как целого.

Бирюзовые организации придерживаются принципа обучения своих сотрудников и дают все необходимое для развития, а им нужно только приложить усилия. Важно правильно направить человека, чтобы он мог найти себя в том, чем он занимается. Такая задача требует некоторого самоанализа, чтобы понять, кто вы есть и каков смысл вашей жизни. Но никто не сделает это за вас, и никто не сможет заставить достигнуть результата.

Поняв это, вы сможете раскрыть в себе потенциал, который будет направлять вас и придавать сил для дальнейшей работы над собой.

«Конечная цель — не быть преуспевающим или любимым, но стать наиболее точным выражением самого себя, жить в своем настоящем виде, уважать данный нам от рождения дар и призвание, служить человечеству и миру».

Когда каждый участник команды начинает понимать свое истинное предназначение и предназначение того, чем они занимаются и что пытаются привнести в мир – приходит слаженность и эффективность.


Comments 1


@cactus.vision, поздравляю! Вы добились некоторого прогресса на Голосе и были награждены следующими новыми бейджами:

Награда за количество опубликованных постов

Вы можете нажать на бейдж, чтобы увидеть свою страницу на Доске Почета.
Если вы больше не хотите получать уведомления, ответьте на этот комментарий словом стоп

Вам нравится проект Доска Почета? Проголосуйте за делегата @golosboard, и вы получите еще одну награду!

01.02.2019 10:28
0
My pageSettingsLogout
Cancel Confirm
100%
Cancel Confirm
Cancel Confirm